“很快”本应是一个表示短时间、即将到来的模糊概念，但在实际情况中如果缺乏明确的时间界定和有效的执行监督就容易沦为敷衍之词。
可能导致“很快施工”却久未动工的原因
资金问题
预算审批流程繁琐
在很多情况下，高层住宅外墙维修工程需要动用专项维修资金。而维修资金的审批涉及到业主委员会、物业管理公司、相关政府部门（如住建局的资金监管部门等）多个环节。例如，业主委员会需要组织业主投票表决，同意使用维修资金的比例可能要达到法定要求（如三分之二以上业主同意），这一过程中可能存在部分业主对维修费用分摊、维修必要性等存在异议，从而拖延投票进程。
即使业主投票通过，资金从专项账户拨付到施工单位也需要经过严格的财务审核流程，涉及到对工程预算明细的审查，确保资金使用合理合规，任何一项费用不合理都可能被打回重新调整预算，这就导致资金不能及时到位，影响施工启动。
资金缺口
如果外墙脱落问题是由于开发商建筑质量遗留问题，在质保期过后，开发商可能拒绝承担维修费用，而维修资金不足以支付全部工程费用时，就需要寻找其他资金来源。比如有的小区尝试通过政府补贴一部分、业主自筹一部分的方式解决，但政府补贴的申请有严格的条件和程序，业主自筹也面临很大的困难，资金缺口无法及时填补，施工就难以开展。
施工准备环节的复杂性
工程招标问题
对于外墙维修工程，按照规定通常需要进行公开招标以确保公平竞争和工程质量。招标过程包括编制招标文件、发布招标公告、资格审查、开标评标定标等多个环节。如果在资格审查过程中，发现有多家投标单位存在资质不符合要求或者投标文件不规范等问题，就需要重新招标。
并且在确定中标单位时，如果出现对评标结果的争议，例如有其他未中标单位对中标结果提出质疑，可能引发投诉和复查，这都会导致施工单位不能及时确定，从而延误施工。
方案设计与论证
外墙维修不仅仅是简单地将脱落部分补上，还需要考虑整体的建筑结构安全、外立面美观性、与原建筑材料的兼容性等多方面因素。例如，对于一些老旧高层住宅，原外墙可能使用了特殊的建筑材料或者施工工艺，现在要找到完全匹配的材料和工艺比较困难。
工程方案可能需要经过专家论证，确保维修方案不会对建筑结构造成新的安全隐患。如果在方案设计和论证过程中发现问题，就需要反复修改方案，这无疑会增加施工前的准备时间。
协调管理方面的不足
部门之间的协调不畅
外墙脱落维修工程可能涉及到多个部门的管理职能。比如，住建部门负责工程质量监管和维修资金的监管，城管部门可能涉及到施工过程中的城市管理规定（如施工围挡、建筑垃圾处理等），街道社区需要协调业主关系等。
各个部门之间如果缺乏有效的沟通协调机制，就容易出现互相推诿责任或者信息不共享的情况。例如，住建部门要求施工单位在取得施工许可前必须提供详细的施工方案和安全保障措施，但城管部门在施工围挡设置标准上有不同意见，双方未能及时沟通解决，就会导致施工许可无法及时办理，延误施工。
与业主的沟通协调
施工过程可能会对业主的日常生活产生一定影响，如噪音、灰尘等。如果在施工前没有与业主进行充分的沟通协调，没有及时告知业主施工计划、工期安排、采取的减少影响措施等，可能会遭到业主的抵制。例如一些业主可能会以施工影响休息、影响家中老人小孩健康等理由阻止施工单位进场施工，从而导致施工无法按时进行。
解决措施
资金方面
简化资金审批流程
政府可以出台相关政策，优化维修资金使用的审批流程。例如，对于外墙脱落等紧急维修情况，可以适当降低业主同意使用维修资金的投票比例要求，同时建立快速审批通道，缩短资金审核时间。
对于资金缺口问题，可以探索建立专项的外墙维修补贴基金，由政府、开发商（按照一定比例，如根据开发面积或楼盘数量）、业主（按户或按面积少量分摊）共同出资，当出现资金不足时，该基金可以提供补充资金，确保维修工程顺利进行。
施工准备方面
优化招标程序
可以采用电子招投标等方式提高招标效率，同时加强对投标单位的前期指导，使其能够准确理解招标文件要求，减少因投标文件不规范而导致的废标情况。对于评标结果的争议，可以建立快速仲裁机制，在短时间内解决争议，确定施工单位。
加强方案设计指导
政府相关部门或行业协会可以建立外墙维修方案的标准模板和案例库，供设计单位和施工单位参考。对于特殊建筑材料和工艺的维修，可以组织专家进行技术攻关，寻找替代方案或者改进现有工艺，同时加快方案论证速度，提高一次性通过率。
协调管理方面
建立部门联动机制
由政府牵头，建立包含住建、城管、街道社区等多部门的联合工作小组，针对外墙脱落维修工程等类似问题，明确各部门的职责和工作流程，定期召开协调会议，及时解决部门之间的矛盾和问题。
在施工前，施工单位要制定详细的与业主沟通的计划，包括召开业主大会、设立专门的业主咨询热线、定期发布施工进度公告等，让业主充分了解施工情况，争取业主的理解和支持。
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