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国货美妆“大而不强” 中国品牌如何破局?

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xinwen.mobi 发表于 2025-7-3 16:10:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
国货美妆虽市场规模庞大,但存在品牌价值不高、高端市场份额有限等“大而不强”的问题。中国品牌可通过加强研发创新、塑造品牌价值、拓展市场渠道等方式破局,具体如下:加强研发创新:    加大研发投入:国货美妆企业应提高研发费用占比,改变当前营销投入远高于研发投入的现状,如珀莱雅、上海家化等企业可进一步提升研发支出,以保障产品质量和功效,开发出更具竞争力的产品。    聚焦技术突破:针对功效性护肤品等领域,加强专利成分开发创新,深入研究皮肤科学机理,建立医研共创机制,联合皮肤科医生、高校专家、化工行业专家等,形成从基础研究到产品落地的完整链条。    关注前沿技术:持续探索前沿技术,如利用生物技术、纳米技术等,提升产品的科技含量和品质,以硬核科技赋能产品,满足消费者对高品质美妆产品的需求。塑造品牌价值:    挖掘文化内涵:深入挖掘中华美学的深层内涵,将传统文化元素融入产品设计、包装和品牌故事中,让每一款产品都成为文化的载体,如毛戈平以东方美学为基础打造具有独特文化魅力的美妆产品。    注重口碑积累:秉持长期主义,以真诚的态度和优质的产品服务赢得消费者信赖,通过良好的用户体验积累口碑,而非过度依赖短期流量和营销手段,逐步提升品牌的美誉度和忠诚度。    提升品牌形象:摆脱“高性价比”“大牌平替”等固有标签,向高端化、专业化方向发展,通过提升产品品质、包装质感和服务水平等,塑造高端、专业的品牌形象,提高品牌溢价能力。拓展市场渠道:    深耕国内市场:除了传统电商平台,还应关注新兴消费渠道和消费场景,如美妆集合店、线下体验店等,同时针对不同地域、不同消费层次的消费者,制定差异化的营销策略,进一步下沉市场,扩大市场覆盖范围。    积极开拓海外市场:借助“一带一路”等政策机遇,利用中国香妆协会发布的团体标准等数据背书,了解海外市场需求和消费习惯,制定适合海外市场的产品和营销策略,将中国美妆文化推向世界,提升国际市场份额。聚焦细分赛道:    精准定位目标人群:避免与头部品牌在大众市场过度竞争,通过市场调研,找准细分领域和目标消费群体,如针对敏感肌肤人群、特定年龄段人群等,开发个性化、专业化的美妆产品。    打造特色产品:关注精油芳疗、头发清洁护理、底妆定妆等有潜力的细分赛道,专注于某一品类或功效,打造具有独特优势的爆品,形成品牌特色和核心竞争力,以差异化策略在细分领域占据领先地位。优化运营管理:    提升供应链效率:建立高效的供应链管理体系,优化原材料采购、生产加工、物流配送等环节,确保产品供应的稳定性和及时性,降低成本,提高产品的性价比。    加强人才培养:吸引和培养研发、营销、管理等方面的专业人才,特别是具备跨学科知识的复合型人才,为企业发展提供人才支撑,推动企业在技术创新、品牌营销等方面的发展。
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