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多方争夺AI“入口” 终端市场“跨界”潮起

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xinwen.mobi 发表于 昨天 23:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
AI入口争夺战:跨界巨头重构终端市场格局
当生成式AI需要从实验室走向产业前沿,传统终端厂商、互联网巨头和车企们纷纷打破行业边界,一场围绕下一代人机交互入口的争夺战已然打响。

2025年12月,谷歌在The Android Show上首次公布了智能眼镜Project Aura和Android XR系统的细节,标志其AI系统Gemini开始拥有“看见世界”的能力。

几乎在同一时间,阿里巴巴一次性推出了6款夸克AI眼镜,试图将其打造成替代手机的“下一代入口”;而字节跳动则与中兴通讯合作,上市了搭载豆包助手的努比亚M153手机。

01 争夺战局:科技巨头跨界造终端
一场围绕AI“入口”的争夺战正在多个技术领域同时展开。

从智能眼镜到AI手机,各类终端形态层出不穷。理想汽车发布了首款AI眼镜Livis,主打车载场景与家庭设备联动。小米则推出了售价1999元的AI眼镜,雷军将其定义为随身AI入口。

手机领域同样战火纷飞。字节跳动与中兴通讯合作推出的努比亚M153手机,搭载豆包助手,可实现跨App任务链执行。智谱也在12月9日宣布开源其AutoGLM模型,喊出让每台手机都能成为AI手机的口号。

汽车制造商跨界而来,不再只专注于车辆本身。理想汽车产品部高级副总裁范皓宇认为,眼镜因靠近眼睛、耳朵和嘴巴,且无需改变用户习惯,是目前最自然的人机交互入口。

据《经济参考报》报道,阿里巴巴智能终端业务负责人宋刚也持相同观点:“AI眼镜是下一代人机交互变革的中心,也是AI的入口,是未来最有机会挑战手机的设备。”

02 市场驱动:万亿美元蓝海背后的计算
这场跨界热潮背后,是各方对AI终端市场巨大潜力的共同看好。

根据第三方数据公司弗若斯特沙利文的预测,2025年至2029年,全球端侧AI市场规模将实现跨越式增长,预计从3219亿元跃升至1.22万亿元,年复合增长率达40%。

国际数据公司(IDC)则针对智能眼镜市场预测,到2029年全球智能眼镜市场出货量将突破4000万台,其中中国市场的份额将稳步提升,预计五年复合增长率达55.6%,增速位居全球首位。

面对如此巨大的市场潜力,不同企业选择了不同的路径:字节跳动通过豆包手机助手改造现有终端系统,而阿里巴巴、理想等则选择打造AI眼镜这类新物种,试图直接替代手机场景。

03 技术核心:从“云端大脑”到“终端神经末梢”
端侧AI设备能够快速发展的根本在于技术突破。生成式AI模型的轻量化与AI芯片升级成为关键支撑。

此前云端大模型部署存在高延迟和高成本问题,使其难以适配工业、消费等端侧场景。模型蒸馏技术的出现“让小模型拥有大智慧”。

这些技术将千亿级模型压缩至百亿甚至十亿级,在保持较高性能的同时,大幅缩减模型尺寸和计算复杂度,使其能够部署在AI PC、本地会议纪要一体机、AI手机、AI网关等端边侧场景中。

华为的CBQ量化算法可将模型压缩至原体积的七分之一,性能保留99%。阿里的逆向蒸馏技术则使2B模型性能反超7B模型8.8%。

04 战略逻辑:生态卡位与数据争夺
巨头们跨界布局的深层逻辑,是争夺物理世界数据与建立生态闭环。

阿里将千问App定位为“阿里AI C端心智符号”,并罕见地以整体战姿态,在96小时内集结超500名精锐成立独立项目组,全力推动。这并非单纯为了一款眼镜或一个App,而是打造一个能承载并串联电商、本地生活、云服务等所有核心业务的超级AI入口。

理想汽车创始人李想三年前便断言“AI眼镜是收集真实世界数据的最佳载体”。这一观点如今已成为行业共识——眼镜作为唯一能全天候、第一视角感知用户所处环境、行为甚至意图的设备,将成为采集多维连续数据的终极传感器。

05 现实挑战:从技术突破到市场落地
尽管前景广阔,但AI终端市场的发展仍面临多重现实挑战。

搭载豆包助手的努比亚M153手机发售后不久即陷入争议,微信、淘宝、建行等App陆续出现豆包手机助手无法登录、支付的情况。随后豆包发布公告称,计划规范化调整部分AI操作手机的能力,以缓和利用AI作弊、进行敏感操作带来的公平和安全性争议。

产品本身的“木桶效应”也十分明显。小米第一代AI眼镜曾高达40%的退货率,其他品牌因蓝牙连接或芯片适配问题导致的失败也时有发生。用户不会为一个伟大的生态构想而忍受糟糕的佩戴感、短暂的续航或迟钝的交互。

在生态方面,赛迪研究院王宇霞指出,手机智能体时代,终端企业和软件企业的关系将从过去相对清晰的“房东”与“租客”关系,演变为更加复杂的博弈与共生关系。

随着技术发展,未来的智能终端形态可能超乎想象。马斯克预言,未来5-6年内传统手机将彻底消失,取而代之的是仅作为“AI推理边缘节点”的设备。

当前行业已形成基本共识:硬件是载体,生态是护城河,数据是未来货币。这场“百镜大战”的终局,将由谁能在硬件体验、生态协同与数据价值中找到最稳固、最可持续的平衡点来决定。

巨头们争夺的不只是下一款热销硬件,而是人机交互的重新定义权。

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