江苏完善激励制度体系为开发园区干部增能添劲

xinwen.mobi · 发表于 2025-7-1 09:56:02

近年来，江苏在省委出台的“进一步激励干部担当作为20条措施”指引下，各地着眼于激发开发园区干部干事创业动能，聚焦管理体制、能力锻造、考核激励、关心关爱等关键因素，完善激励制度体系，为开发园区干部增能添劲。具体举措如下：提升干部专业素养与实战能力：苏州相城区：制定《干部教育“提能工程”三年行动计划》，依托产业教学图谱，围绕重点产业组织专题培训，精准覆盖关键岗位干部。打造“分组研讨+实地调研+揭榜攻坚”的实战式提能场景，将业务骨干安排到项目招引等攻坚一线压担培养。无锡高新区：紧扣现代产业集群发展需求与干部能力短板，创新构建“课堂输入+实战输出”专业化培育体系。开设课堂培训“大讲堂”，打磨特色精品课程，引入沉浸式教学，推动干部深入企业一线，精准把握企业个性化诉求。畅通干部发展渠道：南京：制定《关于激励园区干部担当作为的十条举措》，统筹职级职数向工作成效显著的园区倾斜，优先考虑表现突出的干部。鼓励年轻干部到园区干事创业，对担当实绩突出的园区企事业身份干部，优先调任为园区公务员。探索建立编制“周转池”，加强园区干部力量。阜宁县：赋予开发区“点将权”和“首选权”，提拔重用时优先将懂经济、会招商的专业型干部安排到开发区任职，动态保持一批年轻干部。在各类评选、评奖、评优上，加大开发区干部名额分配比例。射阳县：建立事业编制“周转池”机制，统筹推进全县空编资源“二次配置”，向开发园区倾斜“一线使用”，引领干部人才到产业一线、项目前线干事创业。健全考核评价机制：泰州医药高新区：坚持以项目论英雄、凭实绩定岗位，实施“招商菁领”培养计划，建立招商干部“六维评价图”，对表现优异者大胆使用，对状态不佳者动态调整。南京建邺高新区：在招商、科技前台部门创新试点“递延绩效”评价体系，既看当年落地项目完成情况，更关注项目履约情况、区域贡献情况，鼓励干部关注长远贡献。扬州经济技术开发区：常态化开展领导干部担当作为质态评价，建立“工委领导考评+单位内部自评+条块双向互评”的评价机制，以立体评价激活干部干事创业积极性。

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