汽车产业构建特色青年工作模式

xinwen.mobi · 发表于 2025-7-2 14:31:34

汽车产业构建特色青年工作模式一、引言汽车产业作为国民经济的重要支柱，正处于转型升级的关键时期。在这一过程中，青年员工以其创新活力和专业能力，逐渐成为推动产业发展的核心力量。为了更好地激发青年员工的潜力，众多汽车企业积极探索，构建具有特色的青年工作模式，涵盖人才培养、创新激励、安全保障等多个方面，为汽车产业的可持续发展注入源源不断的青春动力。二、全方位人才培养体系（一）“五步成才”与“师带徒”相结合北汽福田汽车股份有限公司诸城厂区拥有青年员工3500余人，其中一线青年员工占比超65%。为助力青年成长，公司构建了“五步成才”培养体系以及“一跟跟五年”的长效培养机制。同时，融入“师带徒”模式，由经验丰富的老师傅带领新入职青年，在实际工作中传授技能与经验。例如在车辆装配环节，师傅会手把手教导徒弟如何精准安装零部件，讲解安装过程中的注意事项以及常见问题的解决方法，帮助青年员工快速熟悉工作流程，提升实操能力，促使其成长为职场达人。（二）开展多样化成长活动除传统培养模式外，企业还积极组织各类活动。举办职业导航讲座，邀请行业专家为青年员工剖析职业发展路径，明晰不同岗位的晋升通道；开展成果分享会，让在项目中取得优异成绩的青年团队分享经验，促进知识共享与交流；组织青年论坛，鼓励青年员工围绕技术创新、生产优化等主题展开讨论，碰撞思维火花。此外，“青年说”“职场说”等活动为青年提供展示自我的平台，锻炼其表达与沟通能力，增强自信心。（三）打破职业发展壁垒北汽福田秉持“不拘一格降人才”的理念，打破学历限制，为不同学历层次的青年员工提供平等的发展机会。中专生、技校生通过自身努力，同样能够在技术岗位上崭露头角，晋升为技术骨干甚至高管。只要员工在工作中展现出专业能力与创新精神，就能在相应岗位发光发热，实现职业理想，极大地激发了青年员工的工作积极性与上进心。三、创新创效激发活力（一）组建青年突击队攻坚难题面对业务发展需求，上汽大众汽车有限公司新能源汽车工厂总装车间的高压安全负责人何龙，组建安全项目组，针对新能源高压安全这一关键问题展开攻关。青年工作者耗时3个月，对生产全工序的高压安全风险点进行全面细致的分析评估，提出一系列控制措施与应急响应方案。在解决临界状态车辆离线问题时，小组在无成熟经验借鉴的情况下，经过半年时间的十几次讨论与反复尝试，最终制定出贴合各生产线实际的细化离线方案，确保生产安全。（二）创新实践实现降本增效北汽福田诸城厂区组建了16支青年突击队，活跃在研发、质量、营销、制造、工艺等多个岗位。在降本增效方面成果显著，如为解决产品问题，团队成员日夜奋战，成功大幅降低产品故障率，仅这一项就节约成本200余万元。同时，企业的青年工匠团队通过技术攻关、成果改善、效率提升等举措，年度降低成本达1000余万元，有力推动了企业的成本控制与效益提升。（三）以赛代培提升技能水平许多汽车企业每年都会举办技能大赛，通过“以赛带培、赛训结合”的方式，培育“高精尖”技能人才。在比赛中，设置涵盖汽车装配、故障诊断、电气维修等多个领域的竞赛项目，模拟实际工作中的复杂场景。青年员工在备赛与参赛过程中，不断提升自身技能水平，并且在竞赛中相互学习、交流经验，形成良好的竞争氛围，促进整体技能水平的提升。四、安全生产保障青春（一）“青安岗”筑牢安全防线上汽大众新能源汽车工厂的青年生产集体，平均年龄29岁，青年员工占比70%。在“青安岗”创建活动中，结合机械制造行业特点，积极开展安全生产工作。总装车间的安全项目组从生产全工序入手，深入分析评估高压安全风险点，并制定相应控制与应急方案。同时，组织应急演练周周练、月月练活动，使“安全第一”的意识深入每一位员工心中，为新能源汽车生产线筑起坚实的“青春壁垒”。（二）自主创新保障高压安全上汽大众电池车间的青年员工自主创新“安全四宝”，包括“超伟相机”“高原工装”“庭钰传感器”“黄滔装置”。这些创新成果有效保障了电池生产的高压安全，三年来助力电池车间生产的电池包保持零高压安全事故纪录。例如，青年设备工程师刘超伟带队攻关视觉检测技术，通过调整图像精密参数，实现对模组压装腔体内2mm以上异物的精确识别，从源头降低安全风险。（三）数字化推动安全管理升级在车身车间，青年安全生产集体推动数字化在安全管理中的应用。基于工厂PMS生产管理系统，开发安全数字化管理平台，设置7个常态化信息展示点，实现信息快速、安全传递。同时，自主研发安全能量锁定扫码小程序，将纸质填表记录时间从3分钟缩短至20秒，既提高工作效率，又便于安全规范管理与信息追溯。通过对小程序后台数据的分析，还能精准强化对特定区域的安全教育，提升安全管理的针对性与有效性。五、校企合作共育人才（一）走进校园激发青年热爱东风日产连续多年开展走进大学校园公益IP——「创造NI的热爱」活动，携手媒体与公益机构，在武汉理工大学、华南理工大学、北京理工大学等高校，围绕“创业就业”“理想现实”等话题与青年学子展开对话。同时，邀请学子走进企业，感受企业文化与生产实力，激发青年对汽车行业的热爱，为行业发展吸引潜在人才。（二）支持高校赛事助力梦想凭借深厚的电驱化技术积淀与赛道基因，东风日产持续助力高校车队出征中国大学生方程式系列赛事。如支持华南理工大学、北京理工大学车队参赛，华南理工车队在比赛中荣获总成绩TOP3的佳绩。在赛事过程中，企业为高校学子提供技术指导与资源支持，帮助学生将理论知识应用于实践，提升专业技能，为汽车产业培养具有创新精神与实践能力的高素质人才。（三）设立专项基金推动实践东风日产投入大学生购车专项基金，鼓励青年大学生参与“创造NI的热爱”视频共创大赛等活动。这一举措不仅为青年释放热爱、发挥创造力提供支持，还通过实际项目锻炼学生的创新思维与实践能力，促进高校与企业之间的人才交流与合作，为汽车产业的人才储备与培养注入新活力。六、薪芒行动赋能行业发展（一）系列活动激发青年潜力由国资委中央企业团工委等指导，中国汽车技术研究中心有限公司联合各方主办的“汽车青年薪芒行动”，取意“薪火相传，锋芒初显”。通过开展“一讲·汽车人讲创业史、二创·青年创新评选、三思·高校汽车辩论赛、四唱·唱响品牌之歌”系列活动，为汽车青年搭建干事创业、创新有为的展示平台，激发青年行业认同感与奋进活力。（二）传承创业精神引领成长“薪芒行动·汽车人讲创业史”邀请行业泰斗、车企掌门人、青年代表讲述品牌标志性成就与行业精神，激励青年接棒奋进，将创业史与自身发展相结合，构筑中国汽车的“魂”，让行业精神传承不息，引导青年在汽车强国建设中坚定信念，勇担使命。（三）聚焦创新评选培育人才“薪芒行动·青年创新评选”围绕人才、科技、创新，聚焦汽车行业热门主题，鼓励青年科研创新。为汽车从业者与青年骨干提供实干展示舞台，通过评选活动，发现、培养创新人才“主力军”，推动理论与实践结合，为汽车产业创新发展提供坚实的人才支撑。七、结语汽车产业的特色青年工作模式在人才培养、创新创效、安全生产、校企合作以及行业赋能等方面取得了显著成效。通过构建全方位的青年工作体系，激发了青年员工的积极性与创造力，为汽车产业的高质量发展注入了青春活力。在未来，随着汽车产业的持续变革与发展，这些特色青年工作模式将不断优化与完善，持续助力青年成长成才，推动汽车产业在技术创新、产业升级等方面实现新的突破，向着汽车强国的目标奋勇迈进。

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