“实体经济不能丢”——习近平走进“小巨人”企业

xinwen.mobi · 发表于 3 天前

实业这块石头，得稳稳地攥在手心里。

最近，上头的人又去企业转了。这次看的不是什么互联网大厂，而是山西一家做阀门的老厂子。这家厂子年头可不短了，从1924年小作坊干起，一百年了，到今天还在吭哧吭哧地搞生产。看的也不是啥花里胡哨的新东西，就是车间里的煤气闸阀、电动翻板阀，听听他们研发出用在天然气、化工上的球阀，还有现在氢能上用得到的新阀门。

这家厂子，还有个响亮的名头，叫专精特新“小巨人”。啥意思呢？就是规模可能不算巨无霸，但手里有绝活，在阀门这个细分行当里钻得深、站得稳。这不光是这一家厂子的路，现在很多活下来的、活得好的中小企业，都在走这条道。

大块头和小个子，谁也离不开谁

咱们的经济就像一个大林子，里头得有参天大树，也得有密密麻麻的灌木小草。那些航母级的大企业是顶梁柱，但真要说到经济的活力和韧性，还真离不开千千万万的小个子。

别小看这些小企业，咱国家的家底，很大一块是它们撑起来的：全国超过6000万家的中小企业，贡献了六成以上的GDP、七成以上的技术创新、八成以上的城镇劳动就业。就说那些被叫做“小巨人”的企业，大部分都扎扎实实地干在工业基础领域，全国重点的产业链上，近八成的关键环节都有它们的身影。从一颗螺丝钉到一个精密零件，少了这些小个子，很多大机器的运转可能就不那么灵光了。

所以有话说，中小企业好，中国经济才会好；中小企业有韧劲，中国经济才有韧劲。

老树怎么发新芽：看得准，站得稳

但光说重要没用，日子得一天天过。尤其是那些传统行业里的企业，感觉老办法不灵了，新路又不知道在哪。这次看的阀门厂，倒是个现成的例子。

它活了一百年，秘诀说白了就两条：一是眼睛得盯着市场，看别人需要啥；二是手里得攥着点真技术，自己的东西过硬。

市场风向是变的。以前挖煤用阀，后来天然气用阀，现在氢能火了，那就得琢磨氢能阀。厂子里58个品种的产品，填补了国内空白，10个品种达到国际先进水平，这就是靠技术说话。在车间里，有句话说得实在：“我国的工业发展，过去是靠一榔头一锤子地敲，今天要靠先进技术和装备来提升水平。实业兴国，实干兴邦。”

这不光是说给一家厂子听的。现在搞发展，就得把科技创新这个核心抓住了。

既要自己争气，也得有人搭把手

企业自己埋头苦干是根本，但外头的环境也顶要紧。小企业，尤其是民营的小企业，过日子碰到的坎儿不少，比如最头疼的“融资难、融资贵”。

有家做高端摄像头的科技公司，创业初期想从银行借钱，难如登天，只能找成本高得多的路子维持。后来当地政府推了个叫“上市贷”的产品，不用抵押物，纯靠信用，一下子给了几千万救命钱。这口气缓过来，公司越做越好，还成了国家级的“小巨人”。

这只是个例子。现在从上面到下面都明白，得实实在在帮企业一把。比如说，专门修订了条例，解决中小企业被拖欠账款的“老大难”问题；鼓励大企业带着小企业一起玩，让它们能进供应链、拿到订单；开发些适合小企业用的、便宜好上手的数字化工具。为的就是让这些小个子能轻装上阵，好好干活。

结语

说到底，看一家百年的阀门厂，看的不是热闹，是门道。它告诉大家，干实业，扎扎实实地干，路不会越走越窄，反而能越走越宽。

经济的根子，得扎在实实在在的产业里。无论是百年老店还是创业新兵，只要是聚焦主业、手里有“独门秘籍”的，都能成为经济里不可或缺的“隐形冠军”。林子大了，什么鸟都有，但每一只鸟儿都铆足劲扑腾，这整个林子才会生机勃勃。

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“实体经济不能丢”——习近平走进“小巨人”企业

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