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破译激活农村集体经济的人才密码
现在到处都在讲乡村振兴，村集体经济要想搞活，光喊口号可不行。那得有人才！可这人才从哪里来？怎么留住？里头门道不少，今天就掰开揉碎了聊聊。
先得明白缺的是啥样的人。不是随便来个人就行。农村集体经济要搞起来，最缺三类人：
一是能带着大伙往前冲的“领头雁”。这人得有眼光，懂政策，会琢磨市场，还得在村里有威信，能把人心拢一块儿。光会种地不行，得知道地里种啥能赚钱，村里有啥资源能变成钱。
二是肚子里有墨水的“技术员”。现在种地养牲口，不是光靠老经验就成。得懂新品种、新技术，知道咋用无人机打药，咋搞电商把东西卖出去。病虫害咋防治，土壤咋改良，这些都得有明白人指点。
三是会拨算盘珠子的“理财手”。集体经济也是经济，钱怎么来、怎么花、怎么分，一笔一笔都得清楚。这人得懂财务，会管理，能把集体账目管得明明白白，让大伙心里踏实。
人才为啥难找更难留？原因就摆在那儿：村里条件跟城里比有差距，年轻人觉得回来没奔头；有些地方论资排辈严重，外来的人才或者年轻人才想法多，但说了不算；待遇上不去，操心多、责任大，挣得却不见得多，久了人心就散了。
那这密码到底咋破？我看有这么几招：
第一招，眼睛得向内挖。本村走出去的大学生、在外头闯出名堂的能人、退伍军人，这些人都惦记着老家。把他们请回来，给平台、给支持，他们熟悉本地情况，干起来顺手。
第二招，敞开大门向外引。搞点“周末工程师”、“特聘顾问”这样的灵活法子，让城里的专家、企业家不用整天蹲在村里，也能给村里出主意、跑资源。现在网络方便，远程指导也行得通。
第三招，自己动手从头育。跟农技校、职业院校挂钩，送村里肯学的年轻人去培训。在本地办些实用技术培训班，让普通村民也能学两招。重点培养那些有潜力、愿意干的村干部和年轻人。
第四招，环境得好才能留得住人。物质上，该给的待遇要给够，集体经济赚了钱，出力的理应有份。精神上，要尊重人才，让他们说话管用，有成就感。生活上，把路修好，网弄快，看病上学方便点，解决后顾之忧。
最后，也是最关键的，得有一套好机制。集体经济的管理要规范，决策要透明，赚了钱怎么分要公道。明确责任和权利，让人才来了知道自己该干啥、能得啥。干得好，得有奖励，有上升通道；干不好，也得有说法。
说到底，激活农村集体经济，找对人是钥匙，用好人、留住人是根本。不能光指望天上掉下个能人，得踏踏实实营造一个能吸引人、培育人、成就人的好土壤。当村里也能成为人才干事创业的热土，集体经济的活水自然就来了。这条路不容易，但非得这么走不可。
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