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搭建“黄金赛道”培育“三有”外语人才

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xinwen.mobi 发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

搞外语这行,得这么整才行
现在这年头,会外语的人可吃香了。可不少单位招了人发现,有些外语好的不懂业务,懂业务的外语又不行。这就跟炒菜似的,光有盐没酱油,味道总差那么点意思。

咱得弄条“黄金赛道”,专门培养那种“有料、有胆、有眼光”的外语人才。

啥叫“有料”? 就是肚子里真有货。不光是会背单词、懂语法,还得知道这词在人家那儿是咋用的,背后有啥门道。比如跟老外谈生意,光会说“合同”不够,得知道他们那儿合同条款通常咋写的,有哪些坑得避开。这才叫真本事。

啥叫“有胆”? 就是敢张嘴敢上手。有些学了十几年外语的,见了老外跟见了老虎似的,话都说不利索。咱培养的人得是那种见了面就能聊,有问题就能解决的主儿。出差在外,半夜设备坏了,能给国外厂家打电话说明白情况,这就是胆量。

啥叫“有眼光”? 就是脑子活络,看得远。知道啥时候该说啥话,啥场合该用啥词。跟德国人打交道一套说法,跟美国人打交道另一套方法。还能从人家话里听出弦外之音,这才是高手。

那这条“黄金赛道”咋搭建呢?

第一招,别把学生关在教室里。 让他们出去见世面。跟外贸公司合作,让学生真刀真枪地跟着谈生意;跟旅行社挂钩,让他们带外国团;请企业里的老手来上课,讲讲实际工作中的门道。

第二招,别光学一门语言。 现在会英语的人多了去了,要是还会点西班牙语、阿拉伯语,或者懂点机械、法律、医疗方面的专业词汇,那就更抢手了。这叫“外语+专业”,两条腿走路稳当。

第三招,多练实战。 搞模拟谈判、模拟国际会议,让学生在里面扮演不同角色。错了不怕,现在就错比将来在工作上错强。练多了,自然就有底气了。

第四招,眼光放远点。 外语这行变化快,今天流行的说法可能明天就过时了。得教会学生自己学新东西的能力,知道去哪儿找最新资料,怎么跟上时代变化。

这么搞下来,培养出来的人可就不一般了。到了单位,能马上上手干活;出了国门,能独当一面;遇到新问题,能自己琢磨出解决办法。

这行当,光会翻译几个句子早就吃不开了。现在要的是能用外语干实事的人——能把生意谈成,能把项目推进,能让两边人觉得舒服、觉得靠谱。

这条路要是走通了,那真是给国家培养了一大批能用得上、靠得住的人才。企业抢着要,个人发展好,国家也受益,这才叫真正的“黄金赛道”。

说到底,教育这事得接地气,得知道外头需要啥样的人,咱就培养啥样的人。闭门造车搞不出名堂,只有打开门、走出去,才能培养出真正顶用的“三有”人才。

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