苏农银行“收编”张家港一家村镇银行！

xinwen.mobi · 发表于昨天 10:28

听说没？苏州本地的苏农银行，前几天把张家港一家叫“渝农商”的村镇银行给“收编”了。事情是定了，但过程可没那么顺当，会上吵得挺热闹。

具体是这么回事：
这家要被合并的张家港渝农商村镇银行，是重庆农村商业银行在2010年牵头搞起来的，注册资本有2个亿。到去年年底，这家小银行总资产5个多亿，存款1.5亿左右，贷款接近4.7亿，一年还能赚个两千来万的净利润，最关键的是坏账率很低，只有0.73%。总的来说，算是个小而精、挺健康的银行。

苏农银行的想法是，把这小银行百分之百的股份全买下来，让它注销独立资格，直接变成自己的一个分行。这么干，苏农银行说主要是为了整合资源，把网点布局弄得更合理。

但是，这事儿在1月15号开股东会表决的时候，遇到了不小的反对声。最后议案虽然通过了，但反对票的比例竟然高达13.08%，另外还有接近1%的弃权票。要是单看那些持股比例不到5%的小股东，他们投出的反对和弃权票加起来，比例都快到20%了。这说明不少股东，特别是小股东，心里有想法。

🤔 股东们为啥要投反对票？
这事儿其实不是头一回了。最近两年，好些地方银行在吞并村镇银行时，都遇到过类似的股东“造反”情况。

专家分析，股东们闹意见，主要纠结在这么几个地方：

怕钱花得不值：股东会琢磨，买这家银行到底花了多少钱？价格合不合理？这笔钱如果用来干别的，或者干脆分给股东，会不会更划算？

嫌麻烦，怕拖累：别管标的银行现在赚不赚钱，合并以后，两套系统要整合，人员要安排，管理要统一，这些都是要花钱花精力的。股东怕短期成本增加，影响了自己眼前的分红。

心思不在一条线上：银行管理层想的是长远战略和配合监管要求，而很多小股东更关心自己手里的股票啥时候能涨，今年的分红能不能多点。两边想的不一样，矛盾就来了。

像之前贵阳银行、广州农商行搞类似的合并，股东会上反对票也是一大把，原因都大同小异。

💡 这事儿最后怎么看？
尽管有反对声，但这桩“婚事”毕竟已经成了。对苏农银行来说，吃下这家资产质量不错的小银行，不用从零开始，就能在张家港多一个网点，客户和业务也能直接拿过来，算是个扩张的捷径。

不过，合并成功只是第一步，后面两家怎么真正变成“一家人”，才是更大的考验。比如，原来村镇银行“船小好调头”的经营方式，能不能适应大银行的标准流程？两边的人怎么融合？这些事处理不好，搞不好好事变坏事。

这也不是苏农银行一家要面对的题。现在很多地方的小银行都在合并重组，怎么在扩张的同时，安抚好股东，消化好新进来的部分，是大家的共同课题。

总而言之，银行“收编”村镇银行，看起来是行业大势，但具体到每一次操作，都免不了有一番内部的拉扯和算计。

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