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瓮安岚关乡:以 “选育管用” 四字诀激活驻村 帮扶效能

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xinwen.mobi 发表于 昨天 01:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

那咱就开门见山,聊聊瓮安县岚关乡在驻村帮扶这事儿上,琢磨出的那套实在法子。

驻村帮扶,人下去了,心咋安下来?活咋干出彩?岚关乡这些年摸爬滚打,总结出四个字的口诀:选、育、管、用。听着简单,里头有门道。

先说“选”,选人是打头阵。岚关乡不搞“拉郎配”,挑驻村干部,像配钥匙开锁,讲究个严丝合缝。村里产业弱的,优先派懂技术、有门路的干部去;村子矛盾纠纷多的,就选那些处事公道、善调解的“和事佬”。得是那种脚下能沾泥、心里有盘算的实在人,去了村里,不是“做客”,得能当家。

人派下去了,不能“放羊”,这就得“育”。岚关乡的“育”,不是关起门来讲大课。他们搞“老带新”,让有经验的老驻村手把手教新来的,哪块地适合种啥,哪户人家有啥难处,都在田坎上、火塘边唠明白。还常组织各村驻村干部互相串门、比比看,谁的法子灵,谁的路数新,在比学里共同长本事。

光有本事还不行,规矩不能松,这就是“管”。岚关乡给驻村干部立下明白账:职责清单清清楚楚,啥时候该在村里,要干哪些事,都有谱。督查也不是光看打卡,重点看实效,看群众口碑。干得脸上有光;磨洋工的,脸上挂不住。这么一来,大家都绷着一股劲,不敢懈怠。

最关键的,还是“用”,让人尽其才。岚关乡不把驻村干部当“外人”,更不当“过客”。村里的大事小情,让他们真参与、真做主。产业发展规划,他们牵头调研;基础设施项目,他们全程跟进;群众急难愁盼,他们牵头解决。给了舞台,也给了担子,让他们的能耐,真真正正化成村里的一砖一瓦、一家一户实实在在的变化。

这套“四字诀”使下来,岚关乡的驻村帮扶,慢慢就变了样。干部蹲得住、用心帮,村里接得上、合力干。帮扶不再是简单的送钱送物,而是激活了村子自身发展的那股子心气儿。这路子,实在,也管用。

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