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价格跳水、转型不易 陈华也难救茅台?

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xinwen.mobi 发表于 2026-1-6 23:42:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
今儿咱不聊虚的,就唠唠茅台这阵子到底咋了。这以前能换套房的“液体黄金”,咋说跳水就跳水了?刚来半年的新掌门,是能力挽狂澜,还是让这艘大船转向更难?

一、价格跳水,咋就“刹不住车”?
先看这价格,那跌得叫一个快。飞天茅台的散瓶批发价,年头还在2300元附近撑着呢,到了12月,有报道说价格在1600元左右徘徊,有的平台甚至卖到了1499元的官方价。要是跟三年前3000多块钱的高点比,这都快腰斩了。有人说,这价格差不多回到快十年前(2016年)的水平了。

啥原因呢?简单说就是,老一套玩不转了。

首先,喝的人变了。 茅台以前一大块是靠“场面”上的消费撑起来的。但现在规矩严了,今年5月还有“最严禁酒令”,连国企工作餐都管得死死的。另一边,年轻人对这一套也不怎么感冒,觉得白酒是“父辈的应酬工具”,更愿意去喝威士忌、精酿啤酒啥的。这“面子消费”一降温,需求自然就下来了。

其次,囤货的也慌了。 过去几年,好多人买茅台不为了喝,就当是个能升值的“硬通货”存着。市场估计社会上有差不多1.5亿瓶库存,其中六成没开封,都等着涨价。现在一看形势不对,大家生怕砸手里,都开始往外抛货。这一抛,价格能不起来越跌嘛。

再者,卖酒的渠道也打架。 茅台自己搞的“i茅台”和电商平台,直销比例越来越高,卖得比传统经销商还便宜。这下可好,以前靠信息差和囤货赚差价的经销商,日子就难过了,有的货成本算下来要1700到1800,结果批发价才1600,卖一瓶可能还得亏钱。老话说,“船大难掉头”,茅台的经销商体系这么大,转个身可不容易。

二、新掌门陈华,能开出啥药方?
就在这节骨眼上,2025年10月底,茅台突然换帅了。干了才一年半的老帅张德芹走了,接任的叫陈华。这位新掌门之前是贵州省能源局局长,跟白酒行业是八竿子打不着。好多人心里都犯嘀咕:一个挖煤搞能源出身的,能救得了卖酒的吗?

别说,新官上任,还真烧了几把火,招数听着挺实在的:

给经销商“减负”:宣布从2026年起,取消分销模式。简单说,就是以后省公司不会再按建议零售价的九折,把那些生肖酒、公斤茅台之类的货强行“搭配”给下面的代理商了。这些产品好多市场价本身就倒挂,取消搭售,能减轻代理商的亏损压力,让他们喘口气。

求稳不求快:明确说了,不会“唯指标论”,不追求短期数字,不强行向市场压货。还考虑在行业低谷期,适当控制产能投放节奏,把更多的基酒先存起来,养精蓄锐。

催经销商转型:喊话经销商别当“坐商”等客上门,要变成“行商”,主动走出去找客户,开发新的喝酒场景。这意思就是,以后想躺着赚钱是没戏了,得靠真本事服务好喝酒的人。

这些招数,目标很明确:别再想着靠涨价和囤货发财了,得踏踏实实把酒卖给真正想喝的人。思路是对的,但做起来是真难。让习惯了赚快钱的庞大经销商体系,转型去做精细服务,这跟让一艘航空母舰在小区里掉头差不多。

三、茅台这艘大船,到底驶向哪?
茅台现在走的路,说白了就是一条“祛魅”之路——把身上那层金融炒作和权力象征的“神光”给褪掉,回归到一瓶好酒的本来面目。

这条路注定不好走。眼前的挑战就一堆:

价格保卫战:如何稳住下滑的价格体系,又不伤害市场和经销商的信心。

抓住年轻人:之前的冰淇淋、咖啡等年轻化尝试,效果不一,有的已经收缩了。怎么让年轻人不是为了猎奇,而是真正喜欢上茅台,这是个长期课题。

平衡渠道:怎么摆平直销渠道(比如i茅台)和传统经销商之间的利益,让两条腿协调走路,而不是互相打架。

寻找新增长:无论是开拓海外市场,还是培育国内新兴产业的新客户,都不是一蹴而就的事。

有人说,茅台的神话结束了。这话可能说早了。它真正的考验,不是能不能回到那个3000块一瓶的“神坛”,而是能不能在1800块甚至更理性的价位上,稳稳地站住,让更多人在结婚宴席、家庭聚会这些充满人情味的场合,真心实意地举杯。那才是它作为“国酒”,真正该有的样子。

说到底,从一瓶被“炒”的金融符号,变回一瓶被“喝”的真诚好酒,这个转变虽然阵痛,但长远看,对茅台、对消费者,都未必是坏事。这条路,陈华和茅台,都还得慢慢摸索着往前走。

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