扎克伯格的这一说法是一种竞争语境下的观点表达：
关于“缺乏创新”
硬件方面
外观设计：苹果在iPhone等产品的外观设计上，近年来被认为创新步伐有所放缓。例如iPhone的整体造型在一定时期内保持相对固定，从iPhone X开始采用的全面屏加刘海设计沿用了多代产品，相比早期iPhone系列每一代都带来外观上的巨大变革（如从iPhone 3G到iPhone 4的那种外观材质和造型的彻底革新），创新感有所减弱。
功能特性：在一些基础功能上，苹果的更新被认为是渐进式的。如在电池续航、充电技术等方面，虽然有改进，但在与安卓阵营的竞争中，并非总是处于领先的创新地位。例如，安卓手机早已普及高功率快充技术时，苹果在这方面的跟进相对缓慢。
软件生态方面
应用生态：苹果App Store中的应用虽然丰富，但在应用创新引导方面，被指更多依赖开发者的自主创新，自身对于新兴应用类型和交互模式的开拓缺乏足够的引领。比如在社交应用等领域，Facebook旗下的产品在功能创新和用户体验探索方面更为激进，而苹果在社交类软件集成到系统生态等方面创新力度不大。
系统功能：iOS系统的一些功能，如控制中心等，在功能布局和交互逻辑上的创新在后期逐渐趋于保守。与安卓系统不断探索诸如分屏多任务、智能侧边栏等多样化功能创新相比，iOS系统在功能拓展的创新性上被认为存在不足。
关于“赚钱全靠压榨”
开发者分成
高分成比例：苹果App Store对开发者的收入分成比例一直较高，通常为30%（在一些特定情况下有所调整）。这意味着开发者在苹果平台上获得的收益，很大一部分要交给苹果。对于开发者来说，尤其是小型开发者，这是一笔不小的成本。例如，一个小型游戏开发者，每获得100美元的收入，就要向苹果支付30美元，这在一定程度上压缩了开发者的利润空间。
政策限制：苹果还通过严格的审核政策等方式来管理开发者。例如，在应用内支付等方面，要求开发者必须使用苹果的支付系统，这进一步限制了开发者的自主性，并且增加了开发者的成本，因为苹果的支付系统也会收取一定的手续费等费用。
硬件供应链
议价能力：苹果在硬件供应链上拥有强大的议价能力。由于苹果订单规模巨大，对供应商来说是非常重要的客户。例如在与屏幕、芯片等供应商的合作中，苹果往往会要求供应商提供优惠的价格、严格的供货条件等。这虽然有助于苹果控制成本、提高利润，但也被认为是一种对供应链的“压榨”行为。供应商为了满足苹果的要求，可能需要在自身利润空间上做出妥协，并且承担较大的生产压力和风险。
不过，这种说法也存在一定的片面性。苹果在很多方面也有自己的创新贡献，例如在芯片设计、系统安全性等方面仍然处于行业领先地位。而且苹果的商业成功也是多种因素综合的结果，包括品牌塑造、用户体验优化等。
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