王传福回应比亚迪国内销量下滑

xinwen.mobi · 发表于 10 小时前

王传福直面比亚迪国内销量下滑：坦承优势收窄，以技术研发重塑增长动力
在全球新能源汽车市场格局激荡变化的2025年，作为行业巨头的比亚迪，其动向牵动人心。近期，比亚迪董事长兼总裁王传福在临时股东大会上，对公司国内销量出现的波动作出了坦诚且深入的回应，引发了市场和行业的广泛关注。他的发言不仅直面问题，更清晰地勾勒出比亚迪在转型期的战略思考与未来路径。

一、正视现实：技术领先度收窄与行业同质化是销量波动的核心动因
在回应中，王传福并未回避销量下滑的事实。他分析指出，当前国内销量面临压力，主要原因有两方面。

技术领先优势边际递减：比亚迪在过去几年凭借刀片电池、DM-i超级混动等革命性技术，建立了显著的“代差”优势，带动了市场的爆发式增长。然而，随着技术成果进入市场成熟期，其带来的“惊艳感”有所减弱。同时，整个行业在核心技术领域的快速跟进和学习，使得“同质化”竞争加剧。在消费者感知层面，比亚迪正逐渐从一个提供“技术领先感”的品牌，转向一个提供“稳定可靠感”的品牌，这正是企业从高速成长期向平台整合期过渡的典型特征。

用户痛点待解：王传福特别提到了“低温充电速度慢”等具体用户体验痛点，认为这些问题是需要通过下一代技术突破来根本性解决的。这表明公司已敏锐捕捉到产品在实际使用场景中的短板，并将用户反馈直接纳入了技术研发的议程。

王传福将这种变化归因于“产品及技术发展的周期性规律”，这体现了一种成熟的、长期主义的产业观。他承认，过去的顺境也在一定程度上滋生了“营销惰性”，未来需要同步强化营销与产品定义能力，以更精准地对接用户需求。

二、核心战略：以工程师文化与重磅技术储备迎战行业下半场
面对挑战，王传福重申了比亚迪“技术为王”的核心战略，并将其视为公司最根本的护城河。

“12万工程师”的底气：他着重强调了公司麾下规模高达12万人的工程师团队，称这是比亚迪后续技术攻坚、重塑领先优势的“关键底气与支撑”。这指向了一种以深厚人力资源和持续研发投入为驱动的内生增长模式。

“重磅技术”引而不发：在回应中，最具想象空间的是王传福关于未来技术的表述。他明确表示，“之所以说目前技术不够领先，是因为后面还有重磅技术发布，但目前不方便透露。” 这被外界解读为比亚迪在技术储备上“还未亮牌”。结合其近两年已投入近千亿元的巨额研发资金，市场普遍预期，下一代技术突破很可能将集中在新一代高能量密度电池（如固态电池）、800V高压平台普及，以及智能化下半场的整车电子电气架构重构等平台级领域。

三、未来布局：夯实国内市场与加速海外拓展双轨并行
除了技术攻坚，王传福也指明了公司未来发展的几个明确方向，形成了一套攻守兼备的组合拳：

战略方向核心举措预期目标
技术攻坚在未来2-3年全面攻坚电动化与智能化，加大研发投放。推出更具领先性的技术成果，扩大技术优势。
产品优化解决低温充电等用户痛点；推动插混车型向200公里纯电续航覆盖。提升用户体验，巩固和扩大主流市场份额。
体系强化改变“营销惰性”，强化营销与产品定义能力。实现技术优势向市场竞争力的高效转化。
出海加速持续加力开拓海外市场。打造新的增长极，平衡国内市场的周期性波动。
其中，海外市场的表现已成为比亚迪当前业绩的重要亮点和缓冲垫。其2025年海外销量已轻松完成年度目标，甚至有望挑战百万辆大关，在全球市场展现了强大的竞争力。

结论：一次主动的“战略换挡”，而非被动的增长乏力
综合来看，王传福此次对销量下滑的回应，揭示的并非一个陷入困境的企业，而是一个正主动进行“战略换挡”的行业领导者。比亚迪正从依赖技术爆发单点驱动的“高爆发型创新公司”，向依靠技术纵深、成本控制、供应链协同和全球布局的“系统级平台型企业”进化。

当前的销量波动，更像是爆发期过后，进入深度整合与蓄力阶段的一次调整。市场真正关注的，已不再是单月销量的数字起伏，而是比亚迪手中“未亮之牌”的技术含金量，以及其将技术规模化的落地能力。当下一轮重磅技术真正揭晓时，它不仅将决定比亚迪自身的增长曲线，也很可能再次定义全球新能源汽车市场的竞争逻辑。

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