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激活基层治理新动能的泉州实践
老话说得好："地基不牢，地动山摇。"基层治理这事，就像盖房子打地基，基础扎实了，上面才稳当。福建泉州这两年搞了个"四个纳入"的新招，把基层治理这盘棋给下活了。
四个纳入是咋回事？
第一个纳入，是把基层治理纳入党政干部考核。这可不是嘴上说说，是真刀真枪地跟干部们的"成绩单"挂钩。干得好，有面子也有里子；干不好，那可就不是喝茶聊天那么简单了。这下子，干部们的积极性被调动起来了。
第二个纳入，是把基层治理纳入财政预算。钱不是万能的，但没钱是万万不能的。以前基层想干点事，常常是"巧妇难为无米之炊"。现在好了，有了专门的资金支持，社区改造、便民服务这些事都能实实在在落地了。
第三个纳入，是把基层治理纳入日常监督。不是一阵风似的检查，而是常态化的监督机制。发现问题及时解决，不让小毛病拖成大问题。群众的眼睛是雪亮的，有了监督，办事效率和质量都上去了。
第四个纳入，是把基层治理纳入信息化建设。现在是数字时代，治理也得跟上趟。泉州搞了不少智慧社区平台，居民有啥事，手机点点就能反映；社区有啥通知，网上看看就明白了。科技让治理更聪明、更高效。
基层有啥变化？
走在泉州的一些社区里，能感受到明显的变化。以前那些扯皮推诿的事少了，办事窗口的效率高了；社区环境整洁了，邻里关系和谐了；群众有啥想法，反映上去很快就有回音。
有个社区搞了"居民议事厅"，大事小事大家一起商量着办。谁家有个难处，邻居们都愿意搭把手。这种互帮互助的氛围，可不是花钱能买来的。
还有个街道开发了"一键报事"小程序，路灯坏了、水管漏了，拍照上传，很快就有维修人员上门。小事不出社区，大事不出街道，群众的日子过得舒心多了。
为啥这招管用？
"四个纳入"之所以见效，关键是抓住了基层治理的几个要害：
一是把责任压实了，不再是"上面千条线，下面一根针"的被动应付，而是主动作为；二是把资源配足了，让基层有能力办事；三是把监督做实了，防止问题积压；四是用上了新技术，跟上时代步伐。
基层治理就像养花，不能光浇水不施肥，也不能只施肥不修剪。"四个纳入"这套组合拳，既给了养分，又做了修剪，花儿自然开得鲜艳。
一点思考
泉州的实践说明了一个理：治理创新不是摆花架子，而是要解决实际问题。"四个纳入"看起来朴素，却句句戳在点子上。它告诉我们，好的基层治理，就是把该担的责任担起来，该配的资源配到位，该用的方法用对路。
当然，任何做法都要与时俱进，泉州的经验也在不断完善中。但有一点可以肯定——只要真心实意为老百姓着想，办法总比困难多。
基层治理这条路，泉州走出了自己的步子。这步子迈得稳当，迈得实在，迈出了新气象。
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