“三管齐下”惩防财务造假

xinwen.mobi · 发表于 6 天前

“三管齐下”治造假：让做假账的没路走
财务造假这事儿，说起来就跟菜场里短斤缺两一个道理——表面光鲜，里头烂账。公司账本掺水，股民血汗钱打水漂，市场信誉掉一地。要治这毛病，得来套组合拳，三路并进，把造假的念头掐死在摇篮里。

头一管：把笼子扎紧，让造假的手伸不出来

规矩不严，猫腻就多。现在有些财务规定，缝儿太大，钻空子的比比皆是。得把会计准则磨得像刀一样快，资产减值、收入确认这些容易玩花活儿的地方，更要盯死。上市公司？那就是透明鱼缸里的鱼，得定期把家底亮出来给大家瞧，特别是关联交易、资金往来这些敏感处，稍有含糊就一查到底。帮着造假的审计所、评估机构也别想跑，发现一起重罚一起，罚到肉痛，吊销执照，看谁还敢帮着做假账。

第二管：查得勤、罚得狠，伸手必被捉

光有规矩不够，得有“火眼金睛”。监管不能老是等举报，得主动出击，大数据、人工智能都用上，盯紧异常波动、离谱财报，精准揪问题。查案子要像外科手术，快、准、狠，一挖到底。罚起来更得让造假者刻骨铭心——公司？罚到倾家荡产！责任人？该坐牢坐牢，该赔钱赔钱，巨额罚单开出来，赔得底儿掉。还得搞“连坐”，主要负责人、财务总监一个别想溜，职业禁入，这辈子别想再碰这行。看谁还敢赌这把。

第三管：风气正了，造假就没了土

制度是死的，人心是活的。得在公司里头把“诚信”俩字刻脑门上。老板得带头，别整天就想着股价。董事会里多放几个敢说话的独立董事，审计委员会别成摆设。财务人员不能光会做账，更得有脊梁骨，碰到逼着造假的上头，得有渠道举报，还得受保护。社会上也得吹风，媒体多曝光，投资者擦亮眼，大家都认准“老实”公司，让造假的企业名声臭大街，融不到资，没人搭理。

说到底，治财务造假，就像治水，得堵疏结合。扎紧制度的篱笆，高举监管的利剑，再养出诚信的正气，三股绳拧一块儿，才能把这颗毒瘤彻底剜掉，让市场清清爽爽，大伙儿都踏实。

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